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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
注塑企業轉型升級技術 寧波:2025年07月06日
注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等……課程背景注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境,注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉......
生產計劃與物料控制 寧波:2025年07月26日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
“注塑模具維修技術”高級研修班 寧波:2025年08月24日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......
《爆牌戰略》總裁方案班 廣州:2025年08月02日
認識:移動互聯網時代企業與企業的競爭:低成本+速度戰探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆學會:連環5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別:轉型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套完整的爆牌企業落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰略:移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑?3.......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2025年08月23日
(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克爾頓”的導入:與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......