臺(tái)州生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2025年07月11日

理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位；提升問(wèn)題解決能力；提升團(tuán)隊(duì)管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對(duì)象班組長(zhǎng)，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）4．績(jī)效管理......

生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升研修班 上海：2025年08月02日

作為主管，如果只是還停留在懂技術(shù)不懂管理，停留在老員工帶新員工，停留在勞模時(shí)代，那你就OUT了！現(xiàn)代生產(chǎn)不管要學(xué)會(huì)用心打造自己的部門。了解自我內(nèi)心且了解他人內(nèi)心。用奇妙的心理學(xué)解決職場(chǎng)上的困惑。培訓(xùn)受眾:制造業(yè)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、生產(chǎn)領(lǐng)班等車間督導(dǎo)人員及儲(chǔ)備干部。課程收益:讓優(yōu)秀主管明白自我角色定位優(yōu)秀主管......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年09月11日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過(guò)程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識(shí)人、用人、授權(quán)?情境班組長(zhǎng)管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對(duì)不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵(lì)與溝通?展示來(lái)自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法?建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性、主動(dòng)性?正......

生產(chǎn)主管如何解決管理中的問(wèn)題 蘇州：2025年07月25日

一、做卓越的生產(chǎn)主管1、生產(chǎn)主管的管理邏輯2、什么樣的主管才是優(yōu)秀的？是否達(dá)成工作目標(biāo)下屬職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與職業(yè)能力的成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化的形成3、從優(yōu)秀到卓越4、問(wèn)題意識(shí)的養(yǎng)成5、解決生產(chǎn)問(wèn)題與個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)二、認(rèn)識(shí)日常管理中的問(wèn)題1、問(wèn)題的定義與界定2、問(wèn)題是對(duì)具有問(wèn)題意識(shí)的人，才成為問(wèn)題3、問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 廣州：2025年07月25日

確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四個(gè)階段公司客戶關(guān)系管理流程的重塑客戶贏利報(bào)告與產(chǎn)品服務(wù)協(xié)議（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求預(yù)測(cè)的方法成品庫(kù)存控制策略庫(kù)存管理的平衡術(shù)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員......

卓越一線班組長(zhǎng)管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2025年08月29日

企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知：能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......