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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
互聯網時代下的商業模式創新 臺州:2025年06月07日
1、全面理解互聯網時代下的戰略模式2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡學員對象:企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時......
新形勢下的企業投融資管理 臺州:2025年06月07日
做企業,本質上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經漸行漸遠。中國經濟進入“內循環”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團取暖;其二,戰略轉型、二次創業;其三,急流勇退、把企業賣掉。無論是選擇“進”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以......
項目績效考核與管理實務課 北京:2025年06月12日
課程以講師自身近十年成功運作優秀企業項目績效考核與管理的實戰經驗,圍繞企業關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標和里程碑的KPI設置,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使您最終真......
全面預算管理與控制實戰 上海:2025年05月14日
一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......