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生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海:2025年07月31日
第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年08月02日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳:2025年07月31日
1、學習和理解先進的制造業管理理念;2、系統學習TPM的改善思想、改善機制,掌握改善手法;3、通過大量TPM圖片、表格和案例的學習,掌握提升工廠管理水平的方法。學習收獲:TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州:2025年08月09日
TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年08月11日
第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理(同種產品不同交期對應不同生產采購模式,縮短交期和避免急單產生)1......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......