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市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年07月18日
我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)5......
卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年09月11日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構(gòu)介紹2. 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)3. 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)4. 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程地圖(Level 2......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 杭州:2025年09月26日
課程完整介紹新產(chǎn)品測試體系,以及測試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)工作實(shí)踐和長期的咨詢經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析測試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程、模板。課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。實(shí)用的測試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。講師在業(yè)界優(yōu)秀企......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2. 如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3. 產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部......
全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年08月02日
第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量管理(TQM)一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小質(zhì)量”與&ldquo......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海:2025年07月26日
企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:一、管理者應(yīng)具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營意識:利潤主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識:真假效率、全......