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采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供應商管理的各種策略與方法。同時,本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板,......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年08月09日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......
采購價格攻心談判技巧與供應商管理策略 杭州:2025年08月23日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、如何定位雙方的供應關系?傳統采購管理缺乏供應關系,策略層面思考,被動的應付......
實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州:2025年08月23日
一些采購人員堅信:掌握一定的談判技巧,會讓自己處于有利的地位。事實上,大量的經驗和教訓證明,簡單的,純粹的技巧是有害談判與合作的。對付一般的沒有經驗和閱歷的人,技巧往往是有效的。但是,對付真正老練的供應商,使用談判技巧,以尋求解決存在的問題,達成合作,降低成本,根本是不可能的。本課程重點幫助學員掌握一套有效的談判分析方......
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
企業基、中、高層管理干部。課程大綱第一講:目標管理意義—為何要有目標管理?1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”2.為何而出發-目標管理意義是什么?1)目標管理決定人生成就案例:哈佛大學的人生目標跟蹤實驗視頻:三個石匠的目標2)目標管理的五大意義第二講:何為目標管理—目標......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2025年08月04日
提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確,行為更有條理提高科學評估能力,使價值評估可視化擺脫思維定勢,尋找行動,計劃,設計的最佳方案提升全面決策能力,擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 &ndas......