臺(tái)州生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

臺(tái)州生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月02日

生產(chǎn)車(chē)間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。很多企業(yè)都很重視車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無(wú)法讓現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi)，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)總是能看到有的人忙個(gè)不停，而有的......

生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù) 上海：2025年08月23日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收益：1、抓住車(chē)間管理的基礎(chǔ)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2、明確車(chē)間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn)；3、明確作為一名車(chē)間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識(shí)強(qiáng)化和提升；4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，......

生產(chǎn)車(chē)間管理蘇州：2025年09月13日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

橙色青蛙?I-快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力上海：2025年08月01日

眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課，中國(guó)銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國(guó)銀行、美國(guó)國(guó)稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力》不會(huì)制造快樂(lè)，它教會(huì)管理者如何運(yùn)用“快樂(lè)”這個(gè)工......

采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧上海：2025年07月16日

采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施需要采購(gòu)談判這個(gè)橋梁，把采購(gòu)變成制造型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何在采購(gòu)的博弈中占取主動(dòng)地位是采購(gòu)管理者、采購(gòu)業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問(wèn)題：采購(gòu)談判時(shí)對(duì)方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，化解雙方的沖突？采購(gòu)人員面對(duì)采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小、原材料的價(jià)格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......