臺(tái)州倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

高效倉(cāng)儲(chǔ)與物料配送管理 溫州：2025年07月12日

1. 豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2. 指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問題；3. 操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)......

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 寧波：2025年08月14日

物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，卓越的物流管理將是未來(lái)各類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不論是新興經(jīng)濟(jì)浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這一點(diǎn)勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉(cāng)......

產(chǎn)銷協(xié)同與生產(chǎn)計(jì)劃 杭州：2025年07月04日

1.系統(tǒng)了解供應(yīng)鏈管理（物流、信息流、資金流：三流合一）底層邏輯。2.了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，相關(guān)的數(shù)據(jù)背后的概念。3.如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈。課程對(duì)象：與采購(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員、主管。培訓(xùn)大綱：一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）3......

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年07月18日

一、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本模型2)供應(yīng)鏈的特征與類型3)供應(yīng)鏈的四個(gè)業(yè)務(wù)流程4)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的四大支點(diǎn)5)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃的八大原理6)SCOR五個(gè)管理流程的梳理7)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)2.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1)供應(yīng)鏈發(fā)展階段①......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年08月11日

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2025年09月11日

1、從心理學(xué)入手，認(rèn)知人性，把握人性深處需求，從需求入手解決人才內(nèi)心的困惑。2、深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展瓶頸，清晰所處時(shí)代的責(zé)任和使命；3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，結(jié)合人才生命線，掌握合法合規(guī)、合情合理的動(dòng)態(tài)留人方法；4、掌握企業(yè)人才流與留辨證關(guān)系，留人留心，學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大留人操作和技巧5、理解文化致勝，......