臺州IFM培訓公開課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓營 北京：2025年07月11日

1、掌握IFM設(shè)施管理的核心知識和技能，從而提高管理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。2、通過課程學習，掌握IFM服務(wù)的業(yè)務(wù)拓展、運營、物業(yè)智能化等方面的技巧和方法，從而提高設(shè)施的運營效率，降低整體運營成本。尤其知曉從客戶的角度對物業(yè)服務(wù)團隊的要求。3、良好的設(shè)施管理可以提升企業(yè)形象和社會責任，從而提升企業(yè)和組織的競爭力，有利于企業(yè)......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 寧波：2025年05月15日

【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預測，提高銷售額，降低企業(yè)成本【長驅(qū)直入】找到利潤增長或降低的關(guān)鍵因素，做好多維度的銷售分析，找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率，找尋最佳的營銷及促銷方案，輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析，通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......

財務(wù)分析與風險防范管理 寧波：2025年06月12日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構(gòu)成---成本如何在供應鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 寧波：2025年06月18日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導企業(yè)建立健全預算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

內(nèi)部控制實務(wù)與風險管理實務(wù) 上海：2025年07月27日

一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......

案例分析與EMC設(shè)計 深圳：2025年06月20日

一、EMC測試及EMC設(shè)計基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計2.EMC測試是EMC設(shè)計的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計機械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計原則與實踐產(chǎn)品如何設(shè)計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現(xiàn)，接地的真正EM......