臺州企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

企業(yè)并購重組操作實務 上海：2025年07月22日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年07月31日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內企業(yè)迎來內部調整期，或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出，上述調整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

企業(yè)并購的估值、財務盡職調查及相關會計、稅務問題 上海：2025年08月19日

一、企業(yè)并購概述及流程什么是企業(yè)價值增值的最佳辦法？企業(yè)并購的整體流程二、企業(yè)并購概述及流程財務盡職調查的目的和作用財務盡職調查和審計的區(qū)別財務盡職調查中需特別關注的問題財務盡職調查中的關鍵分析關于盈利質量分析的考慮債務分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關聯(lián)方交易三、企業(yè)并購概述及流程現(xiàn)金流折現(xiàn)法及案例市場乘......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2025年08月22日

供應商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應商群體是企業(yè)優(yōu)良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發(fā)等多個......

如何做商品分析 深圳：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......