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任職資格體系建設與人才培養 上海:2025年05月09日
第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)企業為什么要導入任職資格(典型的7個場景)4)任職資格對管理者和個人的價值5)任職資格的責任主體6)任職資格管理的三大原則7)任職資格管理的三大任務二、通道規劃與設計1)任職......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2025年05月09日
1、案例式教學:課程中穿插大量實戰案例的講解與分析,結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式,實戰性、實用性超強。2、互動式教學:理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合,學員在快樂中學習、 快樂中成長。3、個性化教學:培訓現場解答學員提出的個性化的各種人......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 上海:2025年05月10日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
任職資格體系建設與落地 上海:2025年06月06日
第一單元:總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例:該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例:某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養)2)員工激勵(開辟發展通道、能者......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2025年06月20日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解(teardown)法分析成本改......
嚴稽查下房地產土地增值稅清算應對與財務、稅務協同管理專題班 廣州:2025年05月09日
一、近期土地增值稅清算審核與稽查典型案件經驗與教訓1、近期土地增值稅清算典型案例剖析與風險管控2、土地增值稅從嚴清算對企業的影響深度分析及應對措施3、某上市房地產公司土地增值稅稽查補稅五千萬總結與借鑒4、中介機構報告作用問題 - 稅企雙方怎樣利用中介為自己服務?5、房地產企業土地增值稅清算的時間如何把握?6、清算單位及......