臺州流程管理培訓公開課

向華為學：華為機制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機制 杭州：2025年05月16日

1.熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）流程優(yōu)化工作坊的應(yīng)用實踐，統(tǒng)一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識，提升流程管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業(yè)務(wù)運作為例，從流程規(guī)劃和流程設(shè)計兩大內(nèi)容進行流程優(yōu)化工作坊的實操演練，確保參訓人員理解和掌握流程優(yōu)化工作坊的......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2025年06月20日

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革已成為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存發(fā)展的主旋律，流程管理作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型提升的重要抓手，通過以流程為主線的管理體系集成，打造以客戶為導(dǎo)向的高效運營體系，實現(xiàn)系統(tǒng)的組織能力提升，成為大部分企業(yè)的必然選擇。隨著實體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深度融合，正在徹底改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈，流程管理的內(nèi)涵也正在......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年06月20日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優(yōu)化思路及設(shè)計方法VSM精益全面價值流優(yōu)化降本增效現(xiàn)場提供 免費名額 診斷，由老師對企業(yè)目前PPM流程管理體系進行分析判斷，提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年07月04日

1、企業(yè)內(nèi)部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質(zhì)量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關(guān)系。適用對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

目標管理行動指南 上海：2025年06月18日

一、了解目標管理的前世今生、理論基礎(chǔ)及實務(wù)操作技能；二、了解組織中各類型目標之間的關(guān)系及制定、完成的行動指南；三、掌握如何通過合理計劃保質(zhì)保量的實現(xiàn)和完成目標，包括計劃的制定、分解、實施等各個環(huán)節(jié)；四、熟悉目標管理的精髓與工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)（組織）的特點來開展目標管理；五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年06月20日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......