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五大質(zhì)量工具運(yùn)用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等。課程大綱:第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具,使用產(chǎn)品質(zhì)量策......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP 上海:2025年05月07日
模塊一: 概述(1hr)產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系模塊二:計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣)(5hrs)計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出收集和整理客戶需求識別客戶需求的重要性將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和初始特殊特性清單項(xiàng)目可行性分析課堂練習(xí)模......
APQP&PPAP高級研修班 上海:2025年05月09日
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程收益:1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量策劃的循環(huán)—PDCA......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2025年05月12日
第一模塊 APQP 培訓(xùn)概述1.AIAG的APQP模式2.APQP的十大基本原則3.APQP和ISO/TS169494.APQP和其他核心TS16949五大工具的關(guān)系第二模塊 策劃和項(xiàng)目確定1.Benchmarking2.產(chǎn)品可靠性研究3.初始特殊特性清單第三模塊 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)1.DFMEA2.設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告(......
明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海:2025年05月16日
中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認(rèn)知與定位引言:您了解您的團(tuán)隊(duì)(領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關(guān)于“思維方式和技能&......
PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海:2025年05月08日
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用PPT工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士。課程收益:提升PPT專業(yè)度,準(zhǔn)確表達(dá)您想表達(dá)的意圖及受眾能理解的內(nèi)容提升PPT美觀度,讓受眾有更愉悅的感受,從而為職場加分提升PPT管理報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu),完善報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容讓學(xué)員掌握怎......