臺州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

深度對話—通情達理求共識 寧波：2025年07月31日

結(jié)構(gòu)化地了解我們的語言習(xí)慣對關(guān)系的暴力性傷害能夠運用結(jié)構(gòu)化對話技術(shù)，建立真誠的人際關(guān)系，從而改善個人的影響力通過語言溝通能力訓(xùn)練，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的溝通觀念和思考方式進行一定的改善課程對象想要建立深度對話的管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方......

過目難忘的視覺化表達 寧波：2025年09月26日

第一模塊：開場* 視覺語言是什么？* 我們?yōu)槭裁礇]有繼續(xù)視覺化了？* 文字內(nèi)容和外在形式第二模塊：開始視覺之旅* 視覺語言如何應(yīng)用在我的內(nèi)容上* 視覺語言基礎(chǔ)：點線面* 視覺模版給你用第三模塊：視覺元素教授和用法* 5W2H演員和道具* 給你的內(nèi)容找到合適的容器第四模塊：故事場景練習(xí)引出內(nèi)容之間的關(guān)系* 關(guān)系的視覺化*......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實戰(zhàn) 杭州：2025年07月04日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協(xié)同的根本原因，掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動在持續(xù)合作中的重要作用，構(gòu)建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2025年07月14日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：SPC在質(zhì)量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應(yīng)用到實際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程大綱......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學(xué)習(xí)華為績效管理運作模式，設(shè)計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計的方法和工具，清楚如何設(shè)計公司級、部門級和職位級KPI指標(biāo)，學(xué)會分解指標(biāo)的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......