熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 杭州TPM培訓 福州生產(chǎn)車間管理培訓 無錫5S培訓 南京車間管理培訓 廈門精益六西格瑪培訓 合肥Minitab培訓 南昌DOE培訓 武漢KANBAN培訓 青島EHS培訓 長沙TPS培訓 濟南TWI培訓 鄭州APQP培訓 天津PPAP培訓 石家莊安全管理培訓 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓臺州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓公開課
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年05月10日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè) 上海:2025年07月11日
制造現(xiàn)場的管理活動的是基層管理者的核心業(yè)務(wù)。大多數(shù)基層管理者都是現(xiàn)場作業(yè)的專家;然而,作為一名合格的管理者,不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平,系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。【課程目標】1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。【參......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓練 蘇州:2025年05月16日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2025年06月20日
◇ 學習現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;◇ 了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
決策者的財務(wù)課程實戰(zhàn) 廣州:2025年05月09日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱一、建立財務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營,從財務(wù)角度看企業(yè)管理· 理清一個概念:財務(wù)≠會計· 財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系² 企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析² 財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略· 企業(yè)的財務(wù)定位......