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物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復(fù)合能力 杭州:2025年07月16日
物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機(jī)動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......
項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表(經(jīng)典版)【特價】 上海:2025年05月14日
? 對企業(yè)而言我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下項目經(jīng)理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度;分析趨勢的能力;大數(shù)據(jù)在項目控制中的應(yīng)用? “今天培訓(xùn)結(jié)束,明天開始動手。”培訓(xùn)就是為了改變理念,把所......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2025年06月03日
本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務(wù):1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)?2.在團(tuán)隊合作開發(fā)中,跨部門工作難以展開,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾,如何......
萬科優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 上海:2025年06月06日
物業(yè)導(dǎo)師:原萬科物業(yè)“黑帶”級培訓(xùn)講師獨家講授,具備20年以上標(biāo)桿物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,往期培訓(xùn)滿意率均達(dá)95%以上!結(jié)合實際:從社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求與呼喚入手,集多年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗,從八個方面多維度解析項目經(jīng)理資質(zhì)模型,保證學(xué)以致用。全國首創(chuàng):以標(biāo)桿物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型為背景,詳解未來......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 北京:2025年07月11日
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及相關(guān)管理型運用人才課程大綱:一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”......
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海:2025年06月13日
易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實戰(zhàn):采用案例、錄像、實操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實案例有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......