臺州6S培訓公開課

6S--卓越現場實務推行管理 杭州：2025年08月08日

1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

6S管理實戰訓練 上海：2025年07月02日

一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解：布局規劃及三原則2)案例講解：3定--定點、定類、定量3)案例講解：......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年07月31日

講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規范化，現在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力；流程是經驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結構化；企業流程管理是企業的知識資本，是企業的無形資產。課程收益1.以簡單實用為目......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年07月09日

“精益生產Lean Production”這一先進生產方式，源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展，已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本，致力于持續優化業務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經濟效益（益......