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人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中,人力資源與業(yè)務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
中層經(jīng)理的人力資源管理 杭州:2025年07月12日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業(yè)的待遇不好,跟我無關(guān);……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面,各部門的經(jīng)理承擔著極其重要的角色......
高效招聘甄選技巧 杭州:2025年07月12日
1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估,幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。5.方案性-......
Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧 杭州:2025年08月22日
課程導入與破冰一、課程背景介紹二、現(xiàn)場討論:人才招聘選拔中的“難、關(guān)、痛、癢”一、人才:企業(yè)發(fā)展的核心動力1.成功企業(yè)必需具備的管理要素2.Z時代招聘面試工作的特征與挑戰(zhàn)3.案例研討:最重要的關(guān)鍵點4.招聘中的常見問題及核心原因5.數(shù)據(jù)分析:“好工作”應該具備哪些特征6.......
招聘流程設(shè)計和面試技能提升 杭州:2025年09月11日
第一天一 認知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫像?......
慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州:2025年09月24日
掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言:當代應屆畢業(yè)生招聘特點分析1.當代應屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導論第二單元 設(shè)計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準......
金牌面試官:高效招聘與精準面試法 杭州:2025年09月26日
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入:關(guān)于面試的兩個基本理解1)第一,為什么很難招到人?2)第二,面試的本質(zhì)是什么?2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業(yè)興趣2)專業(yè)知識考試:側(cè)重理論知識測試3)案例報告分析:書面表達,案例評審,文字總結(jié)4)演......
筆跡測試在招聘中的運用 上海:2025年07月08日
√ 了解筆跡測評的基本應用范圍√ 十大維度基本分析法√ 了解崗位筆跡模型【邀請對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管及相關(guān)人員。【課程內(nèi)容】一、筆跡測評的認知1.筆跡測評是什么?無意識測評與表意識測評的區(qū)別?2.筆跡測評的應用范圍3.筆跡測評在人力資源的應用二、候選人十大維度分析1.嚴謹性2......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 主講:張老師
?理論結(jié)合實戰(zhàn),解決企業(yè)人力資源管理的痛點問題?重塑業(yè)務部門負責人及團隊管理者對于人力資源難管理的概念,更好的與人力部在未來人才管理中形成共識?通過案例互動,知識-技能應用隨堂轉(zhuǎn)化?分組PK模式營造競合文化,發(fā)現(xiàn)高潛人才【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程大綱】一、課程導入1、講師簡介2、學員相互認識3、每組組長選拔4、......
《金牌面試官賦能認證成果班》 主講:梁老師
面試,是企業(yè)發(fā)展過程中常用并且關(guān)鍵的招聘方式,面試官的選拔方式科學與否直接決定選人成敗。做為各層級面試官,你是否在招聘面試過程中,存在以下困惑?1.如何根據(jù)崗位需求,建立“人選畫像”(任職標準)?2.如何建立通用的“人才選拔框架”?3.如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試題目?4.如何根據(jù)......
金牌面試官管理 主講:遲老師
面試對于公司引進人才來說是重要的渠道,而目前很多企業(yè)在結(jié)構(gòu)化面試,及面對人才的識別、篩選、及特殊人才招聘管理方面缺乏專業(yè)指導,導致招聘效率不高,招聘人才不準確,直接影響業(yè)務的難以實現(xiàn)。本課程為將進行面試官及面試管理者的能力提升。【教學方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學......