臺(tái)州設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年05月08日

建立對(duì) TPM 的正確理解和意識(shí)；學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動(dòng)；理解 OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失；建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念；建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟，方法，技巧和工具；學(xué)習(xí)如何通過(guò)自主維護(hù)和專(zhuān)業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性；理解 TPM 實(shí)施的策略，推行路......

注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 寧波：2025年05月11日

1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值；2、注塑生產(chǎn)過(guò)程中注塑機(jī)故障多的原因分析；3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū)；5、如何建立一套科學(xué)的注塑機(jī)“三級(jí)保養(yǎng)”制度；6、注塑機(jī)保養(yǎng)員工作職責(zé)；7、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容；8、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表；9、......

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年06月21日

企業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)副總、制造部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、班組長(zhǎng)等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場(chǎng)“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及&ldquo......

全國(guó)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 寧波：2025年06月25日

1．企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；2．設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師；3．設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）企業(yè)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實(shí)施（二）智能化過(guò)程中運(yùn)用的設(shè)備故障診斷技......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 寧波：2025年07月07日

了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法；掌握點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；掌握確定點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備的方法及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制；明確如何夯實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢的基礎(chǔ)及如何突破實(shí)施點(diǎn)檢的瓶頸；掌握點(diǎn)檢作業(yè)的基本工作及其實(shí)施要點(diǎn)；熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 寧波：2025年07月13日

目前我國(guó)企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式，已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢(shì)下，企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對(duì)設(shè)備管理的共識(shí)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施完整性管理，基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源，同時(shí)改進(jìn)、完善工作流程，......

PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2025年05月08日

（一）西門(mén)子 S7系列PLC應(yīng)用技術(shù)1、S7-200/300/400與ET 200分布式I/O的硬件結(jié)構(gòu)與硬件組態(tài)方法；2、S7-200/300/400的編程語(yǔ)言、編程元件與指令系統(tǒng)；3、STEP 7編程軟件的使用方法，S7-PLCSIM仿真軟件在程序調(diào)試中的應(yīng)用；4、設(shè)計(jì)梯形圖的方法，順序控制設(shè)計(jì)法與順序功能圖、順序......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 杭州：2025年05月14日

有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長(zhǎng)；液壓生產(chǎn)廠家中負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修的售后人員；生產(chǎn)車(chē)間直接使用設(shè)備的技工等，職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)老師等；【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理 主講：李老師

TPM（Total productive maintenance）：全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)，TPM是一個(gè)全員參與性的工廠管理活動(dòng)，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化和追求生產(chǎn)設(shè)備零故障、零災(zāi)害為目標(biāo)，推崇預(yù)防與實(shí)踐的管理思想，逐漸改變?nèi)藢?duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的看法，從而構(gòu)筑全面規(guī)范化的高效生產(chǎn)系統(tǒng)。TPM自70年代提出， 歷經(jīng)多年完善與推進(jìn)......

精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：韓老師

第一講：TPM發(fā)展概論10.TPM的起源11.TPM的定義12.TPM的活動(dòng)要點(diǎn)13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活動(dòng)的八根支柱16.持續(xù)改進(jìn)的TPM體系第二講：明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE1.設(shè)備的六大損失2.設(shè)備損失的計(jì)算方法3.慢性損失及微小缺陷4.故障的定義和詞源5.設(shè)備......

設(shè)備故障解析及維修管理 主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。課程目標(biāo)：樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟掌握TPM 自主保全活......

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