臺州設備管理培訓公開課

現代設備管理與點檢實務 寧波：2025年07月07日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

設備設施完整性管理 寧波：2025年07月13日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

注塑機結構、使用與保養 寧波：2025年09月14日

1、注塑機的結構、組成、分類及功能； 2、注塑的規格表示法；3、注塑機鎖模裝置、射膠裝置的結構特點、組成及功能；4、注塑機液壓裝置、電氣控制裝置結構特點、組成及功能；5、注塑機螺桿的拆卸流程及方法； 6、注塑機的動作及工作要求；7、注塑機的正確操作步驟； 8、注塑模具的拆卸、安裝的正確方法；9、注塑機開啟操作步驟和停機......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年09月25日

通過 2 天的學習，使學員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的培訓對象總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM-全員設備管理與維護實務 杭州：2025年07月30日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 杭州：2025年08月11日

一線設備維護人員、產品研發與設計、設備操作人員；機械、電氣工程師、分管設備的生產廠長（經理）；負責相關工作的車間主任、工段長；機械維修人員、從事液壓設備研發、銷售、售后的專業人員；中等專業學校、技工學校、高職院校的專職教師等。培訓大綱：第一講：液壓傳動系統1、液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 杭州：2025年08月22日

（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實施細則》重點難點解讀；1、回收拆解企業的資質認定和管理；2、回收拆解企業的行為規范；3、回收拆解企業的利用行為規范；4、回收拆解企業的監督管理；（三）《報廢機動車回收拆解企業技術規范》GB22128重點解讀；......

現代設備管理與點檢實務 杭州：2025年09月09日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

設備管理培訓內訓課程

設備零故障---TPM 主講：陸老師

1．掌握TPM實施技巧，激發員工全面生產維護的熱情2．提升綜合性的效率化：使生產設備效率達到最高化3．整合保全的計劃工作：包括計劃部門、使用部門、保全部門4．減少設備故障，提高設備運行效率課程對象總經理 / 運營副總、運作經理、精益 / 生產經理、設備經理、工程經總經培訓形式講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動......

精益生產設備TPM安定化 主講：李老師

學會TPM自主保全；學會有效評價生產效率；了解精益設備配置與調整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產設備安定化精益要求設備隨開隨動故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動TPM的7階段及其內容精益布局演進的4個階段設備采用及其設計調......

TPM全面設備維護實戰訓練 主講：唐老師

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5．透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備管理KPI考核基準二、制造輪：TPM自主保全活動實務展開1．6S活動&md......

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