臺州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與低成本自動化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學(xué)員相互認(rèn)識2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹第一部分主題：低成本自働化推進(jìn)的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學(xué)習(xí)豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系的兩......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2025年08月08日

一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運(yùn)營流程的管理2)運(yùn)營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構(gòu)架】戰(zhàn)略3)豐田TPS......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2市場機(jī)會利潤與管理利潤的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤的策略與途徑7微利時(shí)代10%的成本降低等于提升一倍的利潤二、構(gòu)建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”（第一把金......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

系統(tǒng)架構(gòu)、企業(yè)實(shí)例、工具表格、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等課程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)基本概念PMC在供應(yīng)鏈中的作用常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計(jì)劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計(jì)劃的關(guān)鍵......

制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月10日

成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解......

工廠成本管控與制造績效提升 上海：2025年07月14日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價(jià)格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭冃Э己颂茫繛槭裁?*空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進(jìn)口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制 上海：2025年07月16日

第一講：成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1．微利時(shí)代企業(yè)競爭主題的改變和轉(zhuǎn)型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時(shí)代3．微利時(shí)代對制造型企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)4．中外企業(yè)盈利能力比較與分析5．提高企業(yè)盈利的三個(gè)關(guān)鍵能力6．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響7．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢■案例:格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的啟示8. 產(chǎn)品五大黃金法則有效提升......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向管理要效益-生產(chǎn)過程運(yùn)營成本控制之道 主講：趙老師

您是否正在面臨以下問題？企業(yè)的銷售不斷在增長，而企業(yè)的利潤卻沒有成比例在增長；企業(yè)的各項(xiàng)成本在急劇上升，企業(yè)的利潤微薄想控制成本，但不知如何開始？增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)模式切換時(shí)期，企業(yè)增長格外艱難本次課程，趙老師將多年運(yùn)營管理咨詢，幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系，提升管理力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)利潤倍增的秘訣與工具，用深入淺出的方......

經(jīng)營為上，利潤為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理 主講：劉老師

1、掌握招投標(biāo)與合同階段成本管控要點(diǎn)2、掌握進(jìn)度控制思路方法及如何與成本綜合平衡3、掌握現(xiàn)場成本動態(tài)管理，控制要點(diǎn)含（變更，簽證，索賠）4、掌握結(jié)算階段策劃籌劃及快速結(jié)算方法課程大綱：第一講 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述1、建筑工程項(xiàng)目成本內(nèi)涵2、項(xiàng)目成本構(gòu)成3、項(xiàng)目成本的特點(diǎn)4、項(xiàng)目成本計(jì)劃的特點(diǎn)5、項(xiàng)目成本控制6、項(xiàng)目......

降本增效，系統(tǒng)性開展成本費(fèi)用管理 主講：李老師

1.他山之石，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的系統(tǒng)性成本費(fèi)用管理理念和實(shí)踐2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研討在成本與費(fèi)用管理領(lǐng)域的工作方向、機(jī)制和主要任務(wù)課程對象企業(yè)中高管理層、成本費(fèi)用管理領(lǐng)域骨干員工課程形式現(xiàn)場培訓(xùn)、互動交流、分組研討，點(diǎn)評引導(dǎo)課程大綱一、從降本增效到系統(tǒng)性成本費(fèi)用管理1.降本增效是基礎(chǔ)，有價(jià)值有意義，是苦活也是細(xì)活2.企業(yè)......

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