臺州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

IE 或精益經(jīng)理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和主管。培訓(xùn)收益通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自働化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計與控制管理 杭州：2025年05月09日

1.利潤倍增系統(tǒng)是從經(jīng)營的五個維度108種法則幫助企業(yè)利益倍增，提升企業(yè)經(jīng)營能力2.《運營企劃管理利潤倍增》：營銷模式+生產(chǎn)模式+產(chǎn)品定位，形成核心競爭力使利潤倍增3.《ABC管理成本體系利潤倍增》：①全員成本意識+全員品質(zhì)意識+全員效率意識+全員安全意識，②指標(biāo)自上而下的分解，自下而上的支撐，才能利潤倍增；③體系降本......

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

企業(yè)老板、中高層管理者、財務(wù)人員建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請創(chuàng)始人帶各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人一起參加課程工具包預(yù)算編制模板課程亮點1.充分與學(xué)員互動，案例教學(xué)，深入淺出2.詳細(xì)介紹解決具體問題的先進(jìn)實用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求，理論先進(jìn)、實戰(zhàn)性強(qiáng)課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 上海：2025年05月07日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。課程收益:樹立正確的質(zhì)量理念；樹立正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；了解質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的發(fā)展歷史；掌握質(zhì)量成本的分類方法；掌握質(zhì)量成本計劃的制訂方法；掌握質(zhì)量成本預(yù)測的基本方法；掌握質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法；掌握質(zhì)量成本核算的基本方法......

精益成本控制管理 上海：2025年05月08日

第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經(jīng)營計劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機(jī)能第二章：車間成本改善1、認(rèn)識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費3、企業(yè)管理......

降本增效方案班 上海：2025年05月08日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進(jìn)利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實務(wù)問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本控制及制造績效提升（張老師） 上海：2025年05月12日

一、工廠成本的構(gòu)成1.工廠成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.工廠成本分析4.如何理解損益表和理解生產(chǎn)成本、管理費用和毛利率、凈利潤5.如何確定生產(chǎn)成本計算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動成本制造費用的分?jǐn)傇瓌t變動成本法/全部成本法計算6.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計算法改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法本、量、利的管理原則基于標(biāo)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)與低成本運作 主講：陳老師

近年來，我們見到許多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成功的策略，如過眼云煙般來來去去，更有許多成功的企業(yè)如曇花一現(xiàn)般稍瞬即逝；但我們同樣發(fā)現(xiàn)，日本雖然經(jīng)過九十年代的經(jīng)濟(jì)衰退，但是日本的絕大多數(shù)企業(yè)還是挺過來了，“挺過冬天的企業(yè)才是最堅韌不拔的”。根據(jù)管理專家的研究，日本企業(yè)之所以能在大風(fēng)大浪和寒冷的冬天中堅韌不拔，......

《班組管理系列培訓(xùn)》---成本與改善篇 主講：史老師

了解班組現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧課程對象車間主管、班組長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、現(xiàn)場管理人員課程提綱第一部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白......

《現(xiàn)代醫(yī)院科室成本控制與績效考評實務(wù)提升》 主講：謝老師

* 醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)務(wù)人員工作壓力大* 國家醫(yī)改政策變革,現(xiàn)代醫(yī)院需要變革* 醫(yī)院運行成本控制與績效管理不規(guī)范,需系統(tǒng)化體系化* 科室管理者對成本控制與績效設(shè)定認(rèn)識不全面，有偏差* 市場上績效課程“五花八門”，重理論，輕實操* ……〖課程目標(biāo)〗* 認(rèn)清形勢，跟上醫(yī)......

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