臺州中層管理培訓公開課

部門經理提升班（精華版） 溫州：2025年06月20日

業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州：2025年07月12日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......

團隊凝聚力 溫州：2025年07月12日

本培訓課程采用體驗式學習，穿透力強，引人入勝。培訓方式：講解,案例分析，參與互動課程大綱第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、......

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2025年07月26日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

卓越團隊凝聚力訓練營 寧波：2025年05月09日

1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程時間......

基層領導力-新任主管管理技巧 寧波：2025年05月16日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波：2025年06月05日

中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

中層管理培訓內訓課程

高效團隊建設與執行力打造 主講：張老師

親愛的管理者們：為什么你的工作每天安排的都很緊張，而你的團隊卻很清閑？為什么你總擔心每月的業績指標不能按時達成，而你的團隊卻感覺無所謂？為什么你的工作效率很高，而你的團隊效率低下？為什么你的團隊成員能力還不錯，可是大家卻不能相互配合，反而削弱整體實力？為什么你的團隊遇到問題大家相互推諉，卻不能共同協商解決？為什么你總是......

陽光心態修煉與正能量團隊管理 主講：董老師

后疫情時代企業面臨的生態危機變數實在太大，前所未有的商業競爭環境，產品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環境越來越艱難，企業的風險系數正在趨勢上升，面對今天的現實，企業不得不得重新考慮四個維度的更新“商業模式，產品升級迭代、服務意識思維，人才梯隊的軟實力&rdq......

藍絲帶生命動力工作坊 主講：魏老師

課程以藍絲帶為主線，通過體驗互動、個人體會發表、音樂及燈光配合，教練引導，培養每位成員對企業的忠誠度、熱情度，以及對同事的支持與理解，使參訓人員體驗到欣賞、信任、激情、付出、負責任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態及信念在企業團隊中是如何發揮巨大力量的，從而令到參訓員工從被動變主動，從封閉到開放，有效的發揮員工的主觀......

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