臺州采購管理培訓(xùn)公開課

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 寧波：2025年08月07日

(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)展改革委第16號）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購合規(guī)管......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2025年08月23日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應(yīng)商報價、定價的方法和策略●談判前如何進(jìn)......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波：2025年09月08日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

采購成本控制與供應(yīng)商管理 寧波：2025年09月13日

第一部分：采購成本分析價格、成本、價值分析與概述采購成本為什么如此重要？什么是采購總成本？采購總成本的構(gòu)成分析影響采購總成本的關(guān)鍵因素有哪些？與采購成本相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用分析戰(zhàn)略采購成本分析方法介紹★ 案例：不同行業(yè)的采購成本模型分析與案例探討。第二部分：供應(yīng)商成本分析供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)分析從財務(wù)管理角度的分析從運(yùn)營管理角度......

采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2025年07月11日

1.采購談判策略2.采購談判基礎(chǔ)如何分析供應(yīng)商的報價3.采購談判實(shí)操,談判前如何準(zhǔn)備，談判中如何應(yīng)對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認(rèn)清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 杭州：2025年07月11日

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務(wù)部、采購計劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等培訓(xùn)大綱：第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......

采購成本控制、供應(yīng)商關(guān)系管理與實(shí)戰(zhàn)談判 杭州：2025年07月12日

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得以下收益：學(xué)會如何以一種專業(yè)的方法去準(zhǔn)備和進(jìn)行談判科學(xué)操作性極強(qiáng)的采購成本降低技術(shù)供應(yīng)商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生，可以學(xué)習(xí)實(shí)踐提升不斷發(fā)展和改進(jìn), 談判的精心準(zhǔn)備和有效訓(xùn)練可增加勝算學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法供應(yīng)商尋找開發(fā)、選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策......

高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州：2025年07月12日

不論是生活，還是工作，難免會利益與需求上存在矛盾。雙贏談判，絕對不是把對方打敗和擊倒。我們需要通過談判來化解矛盾，并嘗試和對手像伙伴一樣，共同去找到滿足雙方的方案，使沖突更少、風(fēng)險更小，合作更愉快。很多人堅信：掌握一定的談判技巧，會讓自己處于有利的地位。事實(shí)上，大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)證明，簡單的，純粹的技巧是有害談判與合作的......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業(yè)采購供應(yīng)技術(shù)一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展模塊二：供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾大方法3、供應(yīng)商由誰負(fù)責(zé)評選－團(tuán)隊(duì)類型4、供應(yīng)商評估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)案例分析：IVEC......

采購合同與供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：沙老師

采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時，如何進(jìn)行對于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭議時，如何通過協(xié)商解決，仲裁，替代性解決方案來有......

專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價低 主講：羅老師

1、了解招標(biāo)采購類型、不同類型的實(shí)操模式及風(fēng)險管理的核心要點(diǎn)2、掌握招標(biāo)采購全流程14步實(shí)施細(xì)則，具備實(shí)戰(zhàn)操盤能力3、掌握直接委托、認(rèn)價詢價多維實(shí)施細(xì)則，具備實(shí)戰(zhàn)操盤能力4、掌握戰(zhàn)略采購/集中采購意義、價值、實(shí)操邏輯及差異化管控要點(diǎn)5、實(shí)戰(zhàn)模擬招標(biāo)采購案例，提升中層領(lǐng)導(dǎo)者的操盤管理、風(fēng)險規(guī)避能力6、提升執(zhí)業(yè)人的認(rèn)知與職......

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