臺州生產(chǎn)管理培訓公開課

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

"學習到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰(zhàn)管理培訓對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州：2025年08月24日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波：2025年07月06日

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進入洗牌時代、微利時代和轉(zhuǎn)型時代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應環(huán)境變化，加速轉(zhuǎn)型升級是注塑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路！現(xiàn)代注塑生產(chǎn)運作正由勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，由手工作坊式......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務 寧波：2025年07月07日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。培訓內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

金牌班組長5項全能訓練 寧波：2025年07月12日

第1項技能：職責、角色的調(diào)整1、現(xiàn)代班組長行為圖2、現(xiàn)代班組長成長中的障礙3、現(xiàn)代班組長的兩大管理對象4、Fidler理論、X、Y理論應用5、現(xiàn)代班組長4種角色、3種方法6、現(xiàn)代班組長素質(zhì)要求7、現(xiàn)代班組長責任內(nèi)涵8、現(xiàn)代班組長管理系統(tǒng)展示9、現(xiàn)代班組長成熟度分析10、現(xiàn)代班組長經(jīng)典語錄第2項技能：日常管理中必備的工作......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 寧波：2025年07月13日

工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計人員、工程項目經(jīng)理課程大綱：第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標準(3)風險管理技術(shù)......

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

在當今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎(chǔ)上發(fā)......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

精細化管理—細節(jié)決定成敗 主講：溫老師

通過培訓使學員了解什么是精細化管理及其意義和為什么要強調(diào)“細節(jié)決定成敗”；認識精細化管理的構(gòu)成和表現(xiàn)形式；掌握最基本適用的精細化管理的方法和一般規(guī)律及有效工具；懂得細節(jié)管理的核心體系，從而提高管理者和員工實施精細化管理、注重執(zhí)行過程中的關(guān)鍵細節(jié)的管理的自覺性。【培訓對象】現(xiàn)場管理干部、課長、部門......

《班組長勝任力訓練》 主講：趙老師

1、讓學員了解基層管理及班組建設(shè)的重要性2、讓學員了解班組長的角色定位及應有的心智模式3、使學員掌握班組長應具備的基本管理理念及技巧4、通過練習，讓學員掌握有效的班組建設(shè)管理工具與方法5、通過情景案例，使學員掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的案例改善法、并提升班組長的班組建設(shè)、有效溝通及情緒管理的能力【參加對象】企業(yè)班組長及基層管理人......

6S推行與維護培訓 主講：宋老師

企業(yè)要發(fā)展，人是關(guān)鍵，擁有人才，企業(yè)才有發(fā)展的動力，事業(yè)才會興旺發(fā)達；目前，企業(yè)管理人員整體水平有待提高，對自身的認識不足。因此，對管理人員培訓開發(fā)應該成為擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。6S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語言，推進6S管理是一項重要的企業(yè)變革工作，6S如果得到正確推行，能起到立竿見影的效果。不少企業(yè)借推......

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