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科學經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州:2025年07月05日
第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務組合第......
股權激勵落地班 杭州:2025年07月06日
尊敬的企業(yè)家:“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風口還重要!”真格基金創(chuàng)始人徐小平表示.創(chuàng)業(yè)成功最重要的是團隊,其次才是產(chǎn)品,有好的人才能做得好的產(chǎn)品!“人才”對于企業(yè)來說是很寶貴的!阿里、小米、華為等這些在一開始導入股權激勵機制,正是這些獨當一面的成......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 杭州:2025年07月08日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年07月10日
01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險一、企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術:行業(yè)內(nèi)革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風險經(jīng)營性不確定性結(jié)構(gòu)性不確定性四......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
* 課程內(nèi)容來自于講師十多年的研發(fā)和測試工作實踐經(jīng)驗,具有很強的針對性和實用性。* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析測試工作目標、業(yè)務體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。* 課程中互動式教學、大量案例,有助于學員理解。* 實用的測試技術方法,有助于企業(yè)用于具體工作。* 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為、阿里巴巴、藍韻)工作時的切身實踐體會,既能深......
管理訂單 完美交付 上海:2025年07月24日
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標準需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn);而在供應方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務模式單一,關注訂單操作層面,忽略需求層面和供應層面深刻了解;關......