杭州產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2025年05月16日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

產品戰略與新品上市管理三步曲 上海：2025年07月11日

產品力是第一品牌力！但現在的企業不是不敢推新產品，而是推得太多了，太亂了，如何做精品才是品牌建設的王道。飄柔、舒膚佳、幫寶適、佳潔士……幾乎全部面臨產品同質化的問題，但是在市場上就是能夠成為第一名，成為領導者。這就是戰略的力量！蘋果雖然推的產品少，但對比一年推幾百個產品的諾基亞可以取得壓倒性......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月10日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月12日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海：2025年06月12日

在企業生產現場，經常會有這樣或那樣的問題發生，由于現場管理人員對問題本身的認識不足也沒有科學合理的分析及解決方法，導致一方面很多現場問題的解決只不過是消除現象而不是問題本身的徹底解決；另一方面，由于當局者迷長期在現場，對如何主動發現問題加上問題意識差錯，自以為現場沒有問題，看不出問題等等，其實很多問題的隱患已存在只不過......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......