杭州崗位管理培訓(xùn)公開課

三段位課程開發(fā)與設(shè)計 杭州：2025年07月04日

小組為單位，現(xiàn)場開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)課程的內(nèi)容及PPT小組為單位，提煉出精華內(nèi)容，并產(chǎn)出精品內(nèi)容成果培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱學(xué)員準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好備選課題來參加學(xué)習(xí)一、課程開發(fā)的誤區(qū)與三段位開發(fā)模型1.課程開發(fā)的萌芽與發(fā)展從教案講授走向PPT講授從專業(yè)模型走向流派紛爭2.課程開發(fā)的兩個誤區(qū)注重流程設(shè)計而輕......

基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 杭州：2025年07月10日

第一階段：課前線上微課學(xué)習(xí)①提前一周建學(xué)員群，課前線上學(xué)習(xí)微課，每個學(xué)員，準(zhǔn)備1到2門課程的素材，或PPT資料，郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員，提前梳理微課課件。第二階段：現(xiàn)場面授①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行為期2天的線下學(xué)習(xí)；②學(xué)員以4人為以小組，現(xiàn)場開發(fā)微課，邊學(xué)邊練；③郝老師現(xiàn)場輔導(dǎo)點評。第三階段：后期提升課后跟蹤：在微信群里，......

2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 杭州：2025年07月10日

(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè);4.國有企業(yè)組織人力資源管理的重點任務(wù);5.國有企業(yè)三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業(yè)組織變革1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計:2.直線制組織模式及要點;3.直......

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 杭州：2025年07月11日

工作坊開題一、確認(rèn)課程題目二、明確開發(fā)任務(wù)第一章 AIGC時代內(nèi)訓(xùn)師核心能力一、AIGC時代的特質(zhì)（簡介概述）二、新時代內(nèi)訓(xùn)師核心能力變遷三、AI百寶箱——常用AI工具介紹1．AI工具操作簡介2．AI精準(zhǔn)提問公式行動學(xué)習(xí)工作坊第二章 AI極速造課4步曲一、造課4步曲——高......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

引言：對課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何時該談？不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談?wù)覍α藭r機(jī)是成功的一半時機(jī)來臨的征兆我也能成為談判高手嗎？測測你的談判能力對談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運(yùn)籌帷幄，決勝千里要競爭，還......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)2、掌握商務(wù)談判中必備的心理3、理解商務(wù)談判基本知識和六大流程4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作5、掌握商務(wù)談判開局階段的報價策略6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶談判技能9、理解商務(wù)談判基本知識和五大流程課程對象：大客戶銷......