杭州產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2025年07月11日

獲得理念提升♦跨部門協同的產品規劃♦全員需求管理的意識♦結構化的分析方法♦澄清概念，給力實踐♦獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求分析......

產品規劃與設計創新思維 杭州：2025年08月23日

一、案例分析研討：成長的煩惱二、產品管理模式與產品經理的定位分析1. 產品全生命周期管理業務框架2. 產品戰略管理3. 產品規劃管理4. 市場需求管理5. 產品開發管理6. 技術開發管理7. 研發項目管理8. 產品運營管理9. 產品運作支撐體系（流程、組織、IT）10. 模板分享：產品經理工作手冊三、如何進行新產品開發......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

從市場需求到產品規劃 杭州：2025年09月26日

一、產品規劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部對齊二、產品規劃的全過程三、市場細分與選擇1.市場細分定義2.市場細分原因3.市場細分的作用4.“細分市場”概況5.市場細分注意事項6.八種細分市場的類型7.市場細分流程的步驟(1)第1步：審視市場細分的框架“......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年07月08日

第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......

IE工業工程與效率提升 北京：2025年07月12日

1.掌握通過IE工業工程的核心內容2.掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用3.掌握IE工業工程在企業中的推進方法4.掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法培訓對象生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程......