杭州倉儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 杭州：2025年07月18日

1.掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應(yīng)商管理策略、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理3.計(jì)劃與庫存管理、物流配送與倉儲(chǔ)管理4.供應(yīng)鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧課程大綱 Outline一、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的運(yùn)營管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本......

高效倉儲(chǔ)管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日

一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？① 物流企業(yè)的增值服務(wù)功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物流一體化的手段—電......

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化 杭州：2025年08月01日

第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策1.供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡2.供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型3.供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們?cè)贛RP-ERP-SCP的哪個(gè)階段第二講：供應(yīng)鏈計(jì)劃之難原因分析與應(yīng)對(duì)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州：2025年08月08日

市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳：2025年09月26日

1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，掌握預(yù)研項(xiàng)目目標(biāo)描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2.學(xué)員演練：——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識(shí)別后續(xù)演練用預(yù)研項(xiàng)目1.2.1.目的：建立課程中的學(xué)習(xí)......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點(diǎn)·大客戶銷售代表的任務(wù)·大客戶銷售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業(yè)的動(dòng)力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶目前的......