杭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年05月15日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 杭州：2025年07月12日

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，包括：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員、公司高管；財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)；財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理；內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理；企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員。課程收益:為幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員和內(nèi)部審計(jì)人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本次研修班邀請(qǐng)國內(nèi)......

通過財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析甄別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 杭州：2025年08月01日

1.本課程通過全面闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要理念，使企業(yè)財(cái)務(wù)明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的核心是什么？懂得“抓好了企業(yè)的財(cái)務(wù)管控，也就是抓住了企業(yè)的命脈”的硬道理。從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)低增長時(shí)期的逆勢(shì)增長的“理想”。2.本課程立足于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)部門如......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審......

新媒體營銷 上海：2025年07月10日

1.掌握一套新媒體操作地圖，熟悉完整的新媒體知識(shí)體系2.分析自家產(chǎn)品的客戶畫像，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)企業(yè)的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯，以及內(nèi)容生產(chǎn)的方法課程特色：結(jié)構(gòu)化的知識(shí)體系：去偽存真，幫你把碎片化的知識(shí)連成一片知識(shí)圖譜實(shí)用的工作方法：底層邏輯和盤托出，思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案：有工具、......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年05月08日

模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競爭性（行情、對(duì)手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什么？為了什么？財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么？管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......