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《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 杭州:2025年05月07日
各單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程大綱第一部分:最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作,用人單位能隨時終止嗎?2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年05月17日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州:2025年05月17日
一、認識戰略人力資源管理1.先建立企業發展戰略2.戰略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業戰略優勢二、戰略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1)正確的組織設計2)工作體系的新安排3)人力資源盤點規劃4)才能管理與接班人計劃2.培訓與開發1)培訓戰略與規劃2)企業知識管理3)創新與發展3.績效管理與反饋1)績效管理......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2025年06月05日
1.讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經理明確:育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位經理掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2025年05月28日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
物流管理 上海:2025年05月11日
第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分:客戶服務產品的性質,特點和包裝物流客戶服務的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......