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財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 杭州:2025年07月03日
模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測(cè)評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州:2025年07月10日
讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)的征程。形成顧問(wèn)式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案。熟練掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作邏輯與處世方式。了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程,可以獨(dú)立上項(xiàng)目,與他人協(xié)作。熟悉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問(wèn)題。了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的路徑,從當(dāng)下做好未來(lái)的規(guī)劃。為自己的......
工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)深度分析及其控制策略 杭州:2025年07月10日
1、全程掌握:使學(xué)員熟悉并掌握涉稅處理各環(huán)節(jié);2、巡查病灶:把每個(gè)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都深入講述;3、控制有方:每個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有對(duì)應(yīng)控制策略;4、觸類旁通:也適合企業(yè)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)節(jié)稅;5、整體提升:對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)都有提升的作用。課程大綱:(一)籌資環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制策略1、關(guān)聯(lián)企業(yè)間無(wú)償借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策......
人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(鄭指梁老師) 杭州:2025年07月11日
人力資源管理者(人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管)和分管人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入:不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑-拉姆·查蘭說(shuō)要把HR部門(mén)一分為二(一)財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表-企業(yè)的家底有多少?2、利潤(rùn)表的閱讀-以利潤(rùn)有沒(méi)有用?3、 現(xiàn)金流量表分析-現(xiàn)金為王還是......
敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】 北京:2025年09月10日
一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng),供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本2. 供應(yīng)鏈管理下的各部門(mén)的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3. 供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團(tuán)隊(duì)“快速反應(yīng)”,并且我們的反應(yīng)是有效的二、采購(gòu)體......
未來(lái)已來(lái)——大數(shù)據(jù)審計(jì) 上海:2025年07月31日
掌握大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法;掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和思路;通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐操作,迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容:第一模塊:擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介&bul......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...