杭州6S管理培訓(xùn)公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗，積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

6S管理實務(wù) 蘇州：2025年06月03日

“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程（項目），需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況，針對問題點加以分析、指導(dǎo)改善。因此，我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進(jìn)行本課程的體驗式培訓(xùn)，方便您今后將所學(xué)運用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進(jìn)難點如何解......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年06月05日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2025年06月21日

很多企業(yè)存在以下問題：生產(chǎn)現(xiàn)場混亂不堪、安全事故頻頻發(fā)生、生產(chǎn)效率極其低下、員工士氣十分低落……課程目的：6S管理是快速改變現(xiàn)場管理的利器，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，而現(xiàn)場管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。6S管理可以幫助企業(yè)快速降低生產(chǎn)成本、減少浪費、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善生產(chǎn)交期、降低......

財務(wù)計劃、預(yù)算與分析（FP&A） 上海：2025年05月08日

【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務(wù)戰(zhàn)略分析，到預(yù)算制定，再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整，從根源上解決預(yù)算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧，提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......

橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月01日

企業(yè)管理者課程大綱模塊一、快樂是領(lǐng)導(dǎo)力1.導(dǎo)論：好事總會發(fā)生2.情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響1)領(lǐng)導(dǎo)力是影響力2)負(fù)面情緒發(fā)揮的不是影響力：不快樂會怎么樣？3)積極情緒能夠產(chǎn)生影響力：快樂可以改變行為讓人心甘情愿3.快樂的科學(xué)性4.哈佛研究成果與快樂數(shù)據(jù)分析5.積極心理學(xué)與快樂領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系（馬丁·塞利格曼，沙哈爾，......