杭州有效溝通培訓公開課

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日

幫助員工在活動體驗中，發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學員在活動體驗中，學習如何轉(zhuǎn)變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實現(xiàn)共同的目標。幫助學員通過活動表現(xiàn)，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認知自我及改善溝通模式。通過行為風格的分析，幫助學員更好的理......

跨部門有效溝通與協(xié)同 上海：2025年07月10日

面向公司的管理階層、部門經(jīng)理及骨干隊伍，特別是項目經(jīng)理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權(quán)的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業(yè)中的運作，規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

跨部門的有效溝通 上海：2025年07月15日

一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年07月02日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

轉(zhuǎn)型領導力：從管理者向卓越領導者轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月02日

第一模塊：新常態(tài)下中高層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊凝聚力問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團隊驅(qū)動問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務成就感轉(zhuǎn)型到管理成就感問題和挑戰(zhàn)五：如何從只關注業(yè)務問題轉(zhuǎn)型到管理提升問題和挑戰(zhàn)六：如何從只抓業(yè)績提升到自......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機制 上海：2025年08月01日

研發(fā)是公司的核心部門，人才如何快速培養(yǎng)是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應時間越來越短，人才培養(yǎng)的速度卻十分緩慢。技術(shù)人員是典型的三高人員：即學歷高、智商高、自尊心高。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換。而這之間，最關鍵的......