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杭州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州:2025年07月04日
第一天 上午沙盤(pán)模擬:變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化,及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤(pán)模擬回顧與總結(jié):站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步:營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局,創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......
組織能力三板斧:業(yè)務(wù)價(jià)值導(dǎo)向的變革管理與組織激勵(lì) 杭州:2025年07月04日
老板、各級(jí)高層管理者等課程工具包1.差異化診斷團(tuán)隊(duì)的變革準(zhǔn)備度2.三個(gè)關(guān)鍵落地工具:日常溝通計(jì)劃、抗拒化解計(jì)劃、賦能成就計(jì)劃3.變革中團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)的R模式課程亮點(diǎn)1.了解組織變革的張力與活力機(jī)制,及生態(tài)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來(lái)的不確定性及其對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的正向影響;3.掌握組織變革環(huán)境下凝聚團(tuán)隊(duì)骨干......
科學(xué)經(jīng)營(yíng):企業(yè)增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長(zhǎng)突破口?2.實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑是什么?3.持續(xù)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)是什么?課程大綱第1級(jí)模型驅(qū)動(dòng):增長(zhǎng)飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級(jí)機(jī)會(huì)探尋:差距分析,找業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距第3級(jí)戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級(jí)市場(chǎng)洞察:“五維掃描”,趨勢(shì)/市場(chǎng)/客戶(hù)......
股權(quán)激勵(lì)落地班 杭州:2025年07月06日
模塊一、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)問(wèn)題2、方案設(shè)計(jì)的企業(yè)文化基礎(chǔ)3、激勵(lì)機(jī)制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價(jià)值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵(lì)模式的選擇激勵(lì)工具及其適用情況1、不同行業(yè),不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵(lì)模式?2、干股、期權(quán)、期股、實(shí)股等激勵(lì)模式本質(zhì)是什么??jī)?yōu)缺點(diǎn)......
采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海:2025年06月30日
作為采購(gòu)人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn),那么,了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您......
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海:2025年07月08日
一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng);4.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績(jī)效基本理念與框架1.九項(xiàng)基本理念;2.卓越績(jī)效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧吭娇?jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語(yǔ)和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...