杭州風險控制培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風險控制操作實務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2025年06月06日

（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍；2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理；3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度；4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理；5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理......

新時代審計業(yè)務(wù)能提升與風險控制專題研修班 杭州：2025年06月06日

（一）新時代審計業(yè)務(wù)通用技能提升與風險控制1、內(nèi)部審計部門的工作范圍及作用2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果的幾大關(guān)鍵3、管理審計中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程4、內(nèi)部審計項目管理行為科學(xué)化5、審計工作的難點和壓力疏導(dǎo)6、不同類型審計業(yè)務(wù)的實務(wù)指導(dǎo)7、內(nèi)部控制與風險管理常見問題及對策8、各業(yè)務(wù)循......

稅務(wù)稽查與稅務(wù)風險控制 杭州：2025年06月06日

企業(yè)與個人的涉稅規(guī)劃是需要整體的去思考，這與拍一部影視劇的流程類似，它是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這其中的涉稅痛點多多。列舉如下：企業(yè)與個人的收益是，勞動所得還是勞務(wù)所得，其中所對應(yīng)的涉稅規(guī)定也不盡相同。如何將收益方式多樣化，細分化，并設(shè)置在多國，多地，避免被一網(wǎng)打盡是關(guān)鍵；公司、合伙人、投資方、高管、其他人員、外包的合......

人力資源成本管理與風險控制 杭州：2025年06月20日

第一部分：人力資源成本控制1.人力資源成本的概念2.人力資源成本的類別人力資源的獲得成本人力資源的開發(fā)成本人力資源的使用成本人力資源的保障成本3.人力資源成本核算方法人力資源原始成本核算方法人力資源重置成本核算方法人力資源保障成本的核算4.人力資源需求與供應(yīng)的預(yù)測結(jié)構(gòu)預(yù)測法成本分析預(yù)測法趨勢分析法轉(zhuǎn)換比率法進步指數(shù)預(yù)測......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具；學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2025年06月20日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......