杭州開發流程培訓公開課

市場驅動的產品開發流程管理 杭州：2025年07月18日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員課程大綱：案例分析：CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別2）.為什么要把產品......

產品開發流程設計與運作 上海：2025年05月16日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

在軟件開發流程中構筑軟件質量--軟件測試管理 上海：2025年06月06日

學習如何提高測試過程的有效性，進一步提高測試效率學習如何通過完整的測試設計，進一步保證軟件產品質量分析為什么測試環節是許多企業的“短板”，深度剖析提升測試效率和質量的技巧找到如何管理軟件測試組織及團隊的方法和思路系統掌握業界領先的產品開發過程中測試項目管理方法，測試人員如何參與項目掌握國際化標準......

市場驅動的產品開發流程管理演練 上海：2025年06月20日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年06月13日

人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士／所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2025年05月16日

收益1：幫助HR突破意識層級，從關注“事情”轉向“人和組織”，從規范者轉向“轉化者”，感知能量的轉化，從而調動系統的力量，推動組織變革，再上新臺階；收益2：提升溝通能力-掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通......