杭州溝通策略培訓(xùn)公開課

高級管理人員的溝通策略 上海：2025年07月10日

和不同部門的同事進行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關(guān)系，這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通，提供了實踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略，幫助您和企業(yè)中各個等級的人員就新觀點、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通，并對他們施加影響，通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系，從而達成組織的高效率。培訓(xùn)......

溝通密鑰?（職場關(guān)鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

導(dǎo)論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公約5、背景及人物關(guān)系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習(xí)#：正確接受領(lǐng)導(dǎo)給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結(jié)1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習(xí)#：老板，......

PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州：2025年08月14日

第一單元：溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因7、游戲：溝通傾聽五角星分析第二單元：說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類（社會語言、身體語言、心理語言）視頻案例1：社會語言的例子視頻案例2：身體語言的例......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年07月31日

第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元：原則篇：高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元：技巧篇：高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術(shù)公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰(zhàn)練習(xí)第四單元 ......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年07月09日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

部門經(jīng)理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉(zhuǎn)換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......