杭州項目工具培訓(xùn)公開課

成功項目管理 杭州：2025年07月02日

1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程大綱：一 項目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......

EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應(yīng)用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟(jì)時代探索......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過程造價管控、結(jié)算審計實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析1.工程量清單編制要求項目清單列項明確、邊界清晰、增加清標(biāo)內(nèi)容；2.計價方式修改為單價計價、總價計價、費(fèi)率計價；3.綜合單價的構(gòu)成改變、綜合單價分析表新要求；4.清單的完整性及準(zhǔn)確性責(zé)任劃分；5.措施項目清單計價范圍、計價風(fēng)險劃分；6.施工深化設(shè)計導(dǎo)致深化圖紙與......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活，超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債申報高級研修班 杭州：2025年07月10日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員:以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現(xiàn)實(shí)1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務(wù)，問題導(dǎo)向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......

全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)高級研修班 上海：2025年08月23日

第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1）質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2）質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3）質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4）TQM全面質(zhì)量管理：質(zhì)量和人人有關(guān)的意識強(qiáng)化①“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法多樣化②基礎(chǔ)工作落實(shí)：標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作、質(zhì)量情報、質(zhì)......