杭州員工心理援助培訓(xùn)公開(kāi)課

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

1.只為實(shí)用——談人和談事立竿見(jiàn)影2.人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫(kù)3.爆笑全場(chǎng)——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動(dòng)3.僵局——達(dá)不成......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門(mén)溝通情境實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年07月04日

溝通是職場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)。在許多企業(yè)中，部門(mén)內(nèi)部的溝通相對(duì)順暢，但跨部門(mén)溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門(mén)溝通不暢不僅影響了企業(yè)效率，還可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或錯(cuò)失重要機(jī)會(huì)。為突破溝通瓶頸，提升跨部門(mén)協(xié)作的效率，企業(yè)需要深入挖掘溝通問(wèn)題的根源，培養(yǎng)跨部門(mén)溝通的文化，打破部門(mén)間的孤島效應(yīng)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力。本課程是一門(mén)全......

SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉 杭州：2025年07月11日

認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色，樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念；識(shí)別并克服公眾表達(dá)障礙，提高培訓(xùn)師表達(dá)技巧；運(yùn)用有效的肢體語(yǔ)言，提高講解的條理性和生動(dòng)性；學(xué)習(xí)并實(shí)踐幾種基本的互動(dòng)技巧，提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果；通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧，克服培訓(xùn)師授課時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題授課對(duì)象骨干員工及內(nèi)部講師；有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人；有意......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 杭州：2025年07月17日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)? 重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境? 呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2025年07月16日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問(wèn)題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......

企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年07月25日

在全球化經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作的今天，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)謀求或已經(jīng)在海外及境內(nèi)上市。因此，必須遵從相應(yīng)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定，特別是資本市場(chǎng)對(duì)信息披露的要求和針對(duì)公司治理方面的法規(guī)要求。美國(guó)《薩班斯法案》、中國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其指引的出臺(tái)，均是對(duì)于企業(yè)內(nèi)控方面具體的法律、法規(guī)要求。在一個(gè)個(gè)企業(yè)失敗案例的背后，很......