杭州溝通能力培訓(xùn)公開課

全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海：2025年07月17日

美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經(jīng)理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數(shù)據(jù)表明，至少80%的項目經(jīng)理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導(dǎo)致項目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項目......

財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳：2025年07月18日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其它財務(wù)管理人員課程大綱3天2晚，全程實戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議......

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.下屬匯報工作，上司無法快速找到問題所在，不知作何指導(dǎo)2.為客戶制作方案，內(nèi)容冗長，雖信息量豐富，客戶卻一片茫然3.思路雜亂無章，缺乏說服力，組織運(yùn)營效率低適用對象各級管理人員課程亮點(diǎn)1.專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰，內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。4.通過案例......

管理者成長地圖：跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年05月09日

?能夠分析跨部門協(xié)作障礙的原因?深入理解溝通的復(fù)雜性和多層次性?掌握跨部門協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧?學(xué)會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協(xié)作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎(chǔ)1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發(fā)生爭吵的？?視頻：余責(zé)成和翠萍......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年05月10日

第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思考模式和工具方法，就能不斷提升解決問題的工作效能?！秵栴}分析與解決PSP工作坊》（Problem Solving Pro......