杭州采購組織培訓公開課

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2025年05月10日

1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰術，借助雙贏理念和談判策略，提高交易的利潤和成功率；2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰演練使學員提高談判實戰能力，為企業降低采購成本、增加銷售利潤，并力求與客戶建立長久穩定的關系，實現共贏發展。培訓對象企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管理與采購談判的實戰難題解決難題：運用工具現場演練解決供應商管理與采購談判實戰的難題效益轉換：實戰工具快速實現公司的供應商管理與采購談判突破課程......

2024年實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2025年05月10日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程內容真實案例解析：xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤？第一講：招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹；2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性......

招標投標領域合規管控下的最新政策解讀與招標采購全流程操作實務及供應商動態管理專題培訓班 杭州：2025年05月13日

各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 廣州：2025年06月07日

一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持，人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

對象1：企業中高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：公司核心部門經理及部門副經理；對象3：大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人，構成模擬經營中一家公司的領導班子，將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱：1、......