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杭州采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課
供應(yīng)商選擇、管理與培育 杭州:2025年07月04日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)4.對客戶需求的準(zhǔn)確掌控5.提高一線銷售人員的經(jīng)營意識案例分享:華為對一線銷售機構(gòu)考核方法的演進二、合同訂單管理的幾個方面1.對客戶和項目的引導(dǎo)2.招投標(biāo)項目的管理3.合同條款的談......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年07月05日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預(yù)判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業(yè)要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟環(huán)境、市場行情(相關(guān)與無關(guān))、......
采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州:2025年07月11日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
最新個稅新政解析及社保新征管模式下風(fēng)險應(yīng)對 廣州:2025年07月29日
新個人所得稅2019年1月1日起全面施行,直接關(guān)系每個企業(yè)和自然人的切身利益。同時我們財務(wù)人也迎來了新的挑戰(zhàn),新政策鋪天蓋地,新學(xué)習(xí)目不暇接,如何更快更好濾清思路,需要專家老師深入淺出、言簡意賅,方能帶您迅速撥清個稅迷霧,積極消化應(yīng)對。專項扣除與專項附加扣除怎樣有效實施?新征稅模式預(yù)示著企業(yè)需要承擔(dān)哪些新的風(fēng)險?新稅法......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 北京:2025年07月31日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以......