杭州內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

了解如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，強(qiáng)化采購、PMC、物流倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度掌握如何搞好物料控制與生產(chǎn)計(jì)劃配合，有效控制物料庫存和降低在制品占用掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、插單及交貨的應(yīng)對(duì)技巧根據(jù)流水線生產(chǎn)與單元化生產(chǎn)的運(yùn)作利弊，探討如何提升物流與制造對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力掌握物料計(jì)劃與物料控制的操作方法掌握采購批量控制與訂......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州：2025年07月12日

1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對(duì)應(yīng)證書。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)......

產(chǎn)銷協(xié)同與生產(chǎn)計(jì)劃 杭州：2025年07月04日

1.系統(tǒng)了解供應(yīng)鏈管理（物流、信息流、資金流：三流合一）底層邏輯。2.了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，相關(guān)的數(shù)據(jù)背后的概念。3.如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈。課程對(duì)象：與采購、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員、主管。培訓(xùn)大綱：一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3......

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年07月18日

1.掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應(yīng)商管理策略、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理3.計(jì)劃與庫存管理、物流配送與倉儲(chǔ)管理4.供應(yīng)鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧課程大綱 Outline一、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營(yíng)銷 上海：2025年09月13日

前言：從兩場(chǎng)著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個(gè)人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......