杭州經營戰略培訓公開課

企業戰略管理高級研修班 杭州：2025年05月09日

一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰略上......

股權設計與股權激勵訓戰營（第55期） 杭州：2025年05月10日

中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業的三大山，拉低企業效率，降低企業利潤管理誤區管理無解，起點在哪里？出路在何方？發展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創業已經成為成功企業標配，如何用股權引進牛人，并......

認知重啟—互聯網時代商業行為與認識的重 杭州：2025年05月10日

1.千年巨變：要從千年大事的角度，理解互聯網帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現為史觀革命。要用新的歷史觀，理解互聯網背景下人類文明的發展脈絡，破除舊思想的束縛。2.認知重啟：通過若干視頻案例，了解互聯網前沿科技的現狀與發展，深刻領會互聯網對認知結構、心智結構的巨大沖擊，以及由此帶來的深層變革。3.重新構想：通過典型案例，......

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年05月10日

1.如何找到增長突破口？2.實現增長的路徑是什么？3.持續增長的結構是什么？課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

生產管理人員、成本會計人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2025年06月18日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......