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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理的重要工具,提升運(yùn)營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn);借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊(duì)績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個(gè)階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......
優(yōu)秀主管管理手冊 杭州:2025年07月10日
1 主管的決定認(rèn)知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力2 時(shí)間管理時(shí)間管理的意義和重點(diǎn)任務(wù)類型劃分和時(shí)間管理矩陣主管如何管理自己和團(tuán)隊(duì)的時(shí)間高績效時(shí)間管理策略有效提升時(shí)間管理水平的三項(xiàng)技能3 有效溝通溝通的完整模型溝通的常見障礙及對策決定溝通成功的4A要素組織溝通的......
金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州:2025年07月11日
【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認(rèn)知3.基層主管到底管什么4.基層主管的重要作用互動(dòng)/破冰技能訓(xùn)練一:工作標(biāo)準(zhǔn)的技能——掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化,讓事事有標(biāo)準(zhǔn),人人守標(biāo)準(zhǔn)引言:了解自己的工作1.工作中的動(dòng)作要素2.工作動(dòng)作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的編寫方法5.編寫......
采購法務(wù)與合同管理 深圳:2025年07月12日
完成本課程,你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識(shí),學(xué)會(huì)應(yīng)用這些知識(shí)分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實(shí)際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動(dòng)中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,提升資源的利用率;2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧,保證訂單按時(shí)完成;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才,以應(yīng)對需求多變的市場環(huán)境。崗位收益:1、掌握有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的方法,提升產(chǎn)能;2、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各個(gè)角色,掌握建立基準(zhǔn)預(yù)測的相關(guān)技巧與方法;3、梳理庫存結(jié)構(gòu),制定庫存計(jì)劃,設(shè)定......