杭州計劃管理培訓(xùn)公開課

管理的實踐---目標(biāo)與計劃管理 杭州：2025年08月22日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對目標(biāo)行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理；?推進(jìn)和實施目標(biāo)計劃管理應(yīng)注意避免的問題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用方法和運(yùn)用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的幾個核心能力，場域制造引入目標(biāo)、高......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認(rèn)知和崗位要求，以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

銷售目標(biāo)與計劃管理 上海：2025年08月01日

目標(biāo)管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標(biāo)與計劃管理一、工業(yè)品銷售預(yù)測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調(diào)研目標(biāo)制定調(diào)研計劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn)，做出決策克服對銷售調(diào)研的阻礙三、客戶風(fēng)險與項目風(fēng)險管控營銷尺度衡量銷售計劃績效贏利分析營銷組合模型衡量市場需求測算當(dāng)前的需求和未來的......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......

土地增值稅清算難點問題解析與清算申報全真模擬專題培訓(xùn) 上海：2025年09月29日

第一節(jié)：土地增值稅清算的基礎(chǔ)知識及河南省土地增值管理要求一、土地增值稅征稅范圍與納稅人1．土地增值稅征稅范圍如何界定？納稅義務(wù)人如何確定?2．集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部房屋無償劃撥是否征收土地增值稅？3．如何界定直系親屬？兄弟姐妹之間無償贈送不動產(chǎn)是否繳納土地增值稅？4．出售小產(chǎn)權(quán)方是否應(yīng)該繳納土地增值稅？通過容缺辦理拿到了產(chǎn)權(quán)證，......