杭州計劃控制培訓公開課

生產計劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年07月14日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環(huán)境下如何進行生產物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

生產計劃控制與作業(yè)管理 北京：2025年07月23日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

企業(yè)核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

采購合同管理與法律風險規(guī)避 上海：2025年07月25日

一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風險防范案例分析合同的效力---糾紛及風險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......