杭州流程設(shè)計培訓公開課

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2025年08月13日

? 了解移動互聯(lián)時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......

向華為學習：流程設(shè)計優(yōu)化與組織績效 上海：2025年07月11日

1）互動性強：以分組形式進行，盡可能避免同部門分在同一組，案例、研討穿插整個課堂；2）針對性強：學員可拿出本企業(yè)的實際案例來研討，更有針對性；3）實戰(zhàn)標桿：講師來自標桿企業(yè)，講授標桿案例。課程對象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、各級管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班 上海：2025年07月11日

依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴張乏力？競爭環(huán)境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業(yè)高速公路，哪怕請......

銷售報表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

了解銷售報表制作分析的目標、步驟、工具和方法了解常用銷售報表制表技巧以圖形呈現(xiàn)技術(shù)培訓對象：企業(yè)營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部、銷售部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：報表制作分析的目標步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．數(shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．數(shù)據(jù)對比與合并第......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學習4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理&......