杭州市場(chǎng)工程學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧-韓金鋼老師 杭州：2025年05月09日

1．銷(xiāo)售模式分析大宗生意銷(xiāo)售的四大難點(diǎn)成功銷(xiāo)售訪(fǎng)談的三項(xiàng)原則顧問(wèn)角色分析 – 解決問(wèn)題型銷(xiāo)售2．銷(xiāo)售訪(fǎng)談流程開(kāi)場(chǎng) – 引起注意，獲得好感調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展與突破3．銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)控制以客戶(hù)話(huà)題為中心......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧 杭州：2025年05月09日

渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查分析后找出目標(biāo)市場(chǎng)；2.制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商；3.規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拜訪(fǎng)步驟與客戶(hù)溝通談判技巧；4.規(guī)避區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題與陷阱；5.全面提升業(yè)務(wù)人員區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期......

虎口奪單--狼性銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年05月09日

破冰：狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)思考： 什么是狼性？ 如何將狼性運(yùn)用在銷(xiāo)售工作中？一、銷(xiāo)售流程分析及具體工作1.銷(xiāo)售流程分析2.具體工作分析二、銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理1.提前準(zhǔn)備電話(huà)約訪(fǎng)2.銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心態(tài)3.客戶(hù)信息的收集及分析4.制定拜訪(fǎng)計(jì)劃5.商務(wù)禮儀的準(zhǔn)備6.銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備7.電話(huà)約訪(fǎng)技巧8.【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】電話(huà)約訪(fǎng)三、初步接觸......

銷(xiāo)售技能必修課 杭州：2025年05月10日

做銷(xiāo)售，首先要過(guò)“三關(guān)”：心態(tài)，面子，技能！銷(xiāo)售人員總覺(jué)得低人一等，像是在和人家“討錢(qián)”；總是認(rèn)不準(zhǔn)客戶(hù)，約不到人，張不開(kāi)嘴，手足無(wú)措；面對(duì)客戶(hù)只會(huì)介紹產(chǎn)品，不會(huì)找出客戶(hù)需求；恐懼拒絕，缺少自信，身心疲憊；價(jià)錢(qián)被壓得很低；成交率很低；……。出現(xiàn)......

高端國(guó)際商務(wù)禮儀與職場(chǎng)禮儀 上海：2025年05月08日

模塊一: 國(guó)際化貴在互相尊重1.邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始2.國(guó)際化重在國(guó)際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異2)了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見(jiàn)面禮5)了解中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異6)了解中西方對(duì)致謝對(duì)象的差異 感情表達(dá)方式的差異7)了解中西方對(duì)......

卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年06月13日

在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜，動(dòng)蕩，快速變化的商業(yè)世界里，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是戰(zhàn)略，資源，甚至不再是技術(shù)，人才發(fā)展的重心不能只是領(lǐng)導(dǎo)力，高潛人才等個(gè)體項(xiàng)目上，而是應(yīng)幫助企業(yè)打造能夠高效協(xié)同，創(chuàng)造可能的團(tuán)隊(duì)。然而高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通過(guò)我們不斷的努力打造而成的。我們深知團(tuán)隊(duì)管理者和HR天然地肩負(fù)這一重要責(zé)......