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工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)深度分析及其控制策略 杭州:2025年07月10日
(一)籌資環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制策略1、關(guān)聯(lián)企業(yè)間無償借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略2、向民間高利貸融資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略3、個(gè)人股東向銀行貸款再給企業(yè)使用的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略4、企業(yè)向銀行借款再分配給下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)使用的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略5、向中介機(jī)構(gòu)申請(qǐng)票據(jù)貼現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略6、虛假注資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制策略7、......
人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(鄭指梁老師) 杭州:2025年07月11日
* 與財(cái)務(wù)有共同語言;* 理解公司各項(xiàng)指標(biāo)背后的故事;* 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)* 更好地服務(wù)業(yè)務(wù)* 提升自我認(rèn)知:充分了解HR從業(yè)人員成為業(yè)務(wù)伙伴的核心能力并建立個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃參加對(duì)象人力資源管理者(人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管)和分管人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入:不懂業(yè)務(wù)的H......
財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州:2025年07月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管課程大綱模塊一:收入確認(rèn)問題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)票的開具與事實(shí)在時(shí)間上錯(cuò)開,怎么辦?案例:開票與提貨不一致,開票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開票與收款對(duì)應(yīng),而不與工程進(jìn)度對(duì)應(yīng),如何記賬?1.4 一次性開具一年以上......
新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對(duì)經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對(duì)持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......
工廠成本分析與控制 深圳:2025年08月21日
01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本......
非人力資源的人力資源管理 深圳:2025年08月01日
掌握最新的人力資源管理理念,使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而優(yōu)化企業(yè)或部門的員工關(guān)系管理,最終達(dá)成人力資源效能的最大化,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)長期的、穩(wěn)定的、更具競(jìng)爭力的發(fā)展環(huán)境。課程對(duì)象:人力資源從業(yè)人員、企業(yè)老總、部門經(jīng)理課程大綱:21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭是人才的競(jìng)爭,如何引才、用才、留才、育才是每個(gè)企業(yè)占有競(jìng)爭優(yōu)......